一、基本信息

岗位名称

车队队长

体系编号

Z04-5

所属部门

分公司/项目部

直接上级

分公司/项目经理

直接下级

司机

编写日期

2017年2月28日

二、工作职责

1、在项目运营总监的直接领导下进行工作，接受项目分公司的督查，对本本车队的工作进行直接安排和日常管理；

2、落实本项目分公司车队员工每天出勤安排和检查，生产作业情况指导和检查，有检查和安排记录，报区域主任检查并签字；

3、负责合理安排本项目分公司各机扫车组和洒水车组的工作任务，并督办检查落到实处；

4、牢固树立安全意识，负责落实车队安全教育培训，组织驾驶员学习有关交通法规、车辆保养等常识，实施安全作业生产，防止事故发生；

5、负责协助、配合处理各类本项目车辆的交通事故，并报请本项目运营总监及项目经理；

6、负责本项目分公司车队人员、车辆的各种手续的办理和做好车辆管理，落实到人；

7、负责落实本项目分公司建立车辆档案（包括车型、车号、驾驶员、购买日期等基本情况，做好车辆维修保养、里程数、用油量、违章、事故、保险等记录）；

8、落实本项目分公司制定车辆维修、保养、配件的计划报告，严格控制与降低车辆维修成本；

9、负责落实本项目分公司所有车辆的轮胎使用管理，建立轮胎使用台帐，严格控制与降低车辆轮胎成本；

10、落实督促检查考核本项目全车队驾驶员执行岗位责任制的落实情况，发现问题并及时解决问题；

11、落实本项目车队每天有碰头会，安排和布置工作，传达公司总部和本项目运营总监的工作指示；

12、落实本项目车队建立行车记录，定期或不定期检查各车辆的行车记录，发现未经批准私自出车的，查明原因后，严肃处理；

13、负责落实做好本项目车队所有车辆用油和油卡管理；

14、落实本项目车队所有做好车辆维修保养管理，整理好相关票据报批审核；

15、积极配合本项目分公司路面作业人员的人工作业，确保生产作业质量；

16、服从本项目分公司运营总监和公司总部的工作调度和安排，完成上及临时交办的其他工作任务；

17、积极配合公司总部和其他主管部门对车队的考核工作，对车队人员的奖惩提出建议，报本项目分公司和公司总部审核；

18、合理安排本项目分公司所有车辆员工休假，并报知本项目分公司运营总监和文员；

19、协助落实本项目分公司文员对司机的招聘和办理入、离职手续；

20、代表本项目分公司车队与其他部门的工作协调及参加部门工作例会和公司会议。

三、工作联系

1. 重要内部联系：

1.1 公司各部门

1.2分公司各部门

2. 重要外部联系：

2.1维修企业

四、基本任职资格要求

高中及以上学历

熟悉车辆性能、道路交通法规知识。

驾驶证

5年以上汽车驾驶经验

熟悉汽车驾驶及维修。

熟知道路交通安全法、班组管理、交通安全管理

熟练运用计算机。

身体健康、体检合格

五、工作环境

工作地点

公司业务涉及范围

工作时间

不定时工时制

职业病危害因素

无

可能产生的职业病

无

职业禁忌症

无

六、考核要点

成本控制率不超过5%，车队投诉率不高于3%，月度考核评分不低于80分

七、版本信息

编制人

高正家

部门负责人审核

段美军

人事部门审核                           

黄智明

分管领导审核

邹修阳